文/弱道商盟KK老师
“连卷轴模式的鼻祖，趣步都已经改名了，你觉得像快步这样的‘仿盘’还有戏吗？”
“连趣步这么大的平台都不得不‘整容’求生，你觉得像快步这样的平台会有希望吗？”
“趣步早已揽下1.2亿用户的市场，你觉得像快步这种连‘老二’都排不上号的平台还有生存空间吗？”
……
呵呵。
在圈内，其实一直都存在着一个非常有意思的现象，也可以说是币圈用户之间的一种极为固执的“鄙视链”——
很多人对新出来的平台，总是害怕不稳定！
对稳定了的平台，很多人又担心不长久！
可长久了的平台，往往又让人悔恨入场太晚！
……
绝大部分人就是这样在创造财富的浪潮里犹豫着观望，当他们惊觉自己真的与机会失之交臂时，常常又后悔不迭。
那我们究竟要怎样做，才能够有效地避免自己出现战略与时机上的误判呢？
在这里，我们想说的是，要判断框一个区块链项目是不是真的有长远价值，很多时候需要我们具备较好的技术背景、金融背景，以及对于社会规则的理解能力！
如果单纯从某一个方面来看某一个项目，其实是很难得出相对靠谱的判断的！
这也是为什么手持不同项目的人，常常固执己见的原因！
因为大家看待问题的角度不同，而且每个人固有的认知范围也不一样，这就很难单纯从某一个角度来统一大家对于一个平台或者项目的看法！
所以，今天这篇文章，我们也仅仅只是针对性地跟大家分享一些我们对于快步平台的观点，仅供各位小伙伴参考借鉴。
在当下的区块链发展市场，整个区块链技术的推广应用目前依旧存在着很多的技术盲点和难点！
再加上社会上时不时有各类浮躁者和投机者在鼓吹各类“空气币”的价值，伪区块链项目可谓是层出不穷，令人防不胜防！
但不管是什么项目，其商业判断的本质其实是不会变的，最核心的还是学会看人、看团队、看创业者的初心。
而且随着区块链知识在普通大众群体里的不断普及，数字货币一定会从当前的投资价值，逐步回归到使用价值。
说白了，未来的区块链也会变得像今天的信息互联网一样，逐步演变成赋能社会发展，赋能商业发展的工具而已。
说到这里，我们现在回过头来再看当下的快步平台。
现如今趣步的阴影还未散去，快步究竟会不会走上趣步发展的老路？
一个在趣步“仿盘”的非议声中诞生的平台，它究竟能存活多久？
如果事有例外，那同属卷轴模式的快步，它最终的命运又会是怎样的呢？
……
今天，围绕着这些问题，我们简单跟各位分享一下我们的看法，欢迎大家各抒己见，共同参与讨论。
首先，我们必须得有一个最基础的商业共识。
那就是在生意场上，一个团队犯错误的成本常常是巨大的！
在创业过程中，任何团队的一个错误决定，往往会遭致不同程度的利益损失，严重的甚至会导致项目途中夭折！
所以，但凡是一个思维正常的创业团队，都不可能明知某个商业模式存在着致命的缺陷，却还要自顾自地去盲目“照抄式”地发展！
所以，在早已有趣步的前车之鉴的行业里谋食，我们有理由相信，快步的创始团队不会傻到去重蹈趣步的覆辙的！
也就是说，从常理上来讲，快步必然不会去走趣步发展的老路子。
此外，从创始团队身上原生的“电商基因”，我们也能够大抵得出快步不会走趣步老路子的观点：
从快步平台主体运营公司的相关注册信息，我们可以看出，创始团队的初衷其实是想做一个有影响力的电商平台！
致于团队后来为什么要花心思去打造一个与数字经济相关的快步平台，我想团队一开始的初衷，必然是为了“流量”！
赚钱=项目+流量（用户）。
任何一个商业项目，想要赚钱，那必然要有来自市场用户的拥趸才行！
而在互联网流量越来越贵的当下，能够短时间内就能聚集海量用户的趣步模式，必然是一种不错的“引流”参考！
所以，在合理、合情、合法的背景下，后来者以“取其精华，去其糟粕”的创新精神，快步平台的诞生，也就显得那么的应时、应景。
从快步平台的低调上线，到今天的爆发式增长，一定程度上也证明了创始团队在“引流”战略选择中的阶段性正确！
致于平台未来能够走多远，我想，这对于一个短期内就能聚集远超200万+的用户的平台，这已经不是一个人可以简单说了就算的事情了！
如果单就电商未来的发展前景而言，我们大抵可以想见，快步未来的发展前景必定是不可限量的！
如果硬要给当下的快步拟一个未来的结局，我想，快步或许还算得上是一个能够较快、较好融合区块链这一“价值互联网”核心价值的创新代表。
在传统的信息互联网时代，曾经诞生过跨越国界的阿里电商帝国，或许未来，随着区块链技术的不断完善和普及，在这个属于价值互联网的时代，或许也能催生出下一个全新的电商巨头，或者一个如美团一样的，全新的，专注本地服务的电子商务头部平台！
区块链+电商、区块链+本地服务……
我们看到的快步，可不只是跟趣步如出一辙的卷轴模式，我想大多数转战快步的精英团队看到的，或许也不只是那一颗颗甜蜜的“糖果”！
如果硬要说一个快步可能存在的风险，那未来万分之一的“祸起萧墙”的可能，或许可以勉强算是其中一个潜在的不稳定因素。
任何一个项目，任何一个团队，其中最核心的组成都是“人”，是一个个有着不同欲望与诉求的“人”！
而现实是只要有人的地方，就必然会有各种的不确定性！
在这个纷繁复杂的世界，其实一直存在着一个顽固的真相，那就是没有人可以一辈子一直正确！
很多时候，团队的战略决策会有失误，企业发展过程中也会有各种诱惑总是显得光怪陆离！
任何团队成员之间一旦因为某些“恩怨”，一朝离心离德，那这后边不管是多么恢弘的江山，也不管是多么庞大的企业，最终都必然会面临“祸起萧墙”的挑战。
再看看历史上历朝历代的更迭，以及我们身边不断上演的企业生死，其中绝大多数朝代的兴衰，绝大多数企业的生死，其实往往都是因为内部人在面临考验时，莫名其妙地就失去了最初建国立或业时的初心，所以才会导致最终的失败！
当然，像这样的风险，同样也随时威胁着这个时代里的每一家企业，每一个团队。
唯一的破解之法，自然还得依靠巧妙的制度设计。
关于快步的制度设计分析，在这里我们就不展开了，总之给“人性”加上制度的“枷锁”，很多问题大抵是可以避免的。
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