截至2025年6月末，重庆农商行实现营业收入超过147亿元，净利润超过78亿元，资产规模突破1.6万亿元，存贷款余额分别超过1万亿元和7600亿元，规模稳居重庆市第一。在这组稳健数据的背后，是一场围绕“数字驱动、产业链动、场景圈动”三大新动能的深层改革。
在2025年半年度业绩说明会上，重庆农商行党委书记刘小军首次系统阐释了该行以三大新动能重塑增长逻辑的战略框架，推动管理、营销、风控和盈利模式发生根本转变。他指出，尽管面临息差收窄与同质化竞争等挑战，凭借清晰的转型思路和资源禀赋，重庆农商行正迎来价值重估的关键时期。
2025年上半年，该行实现营业收入超147亿元；净利润超78亿元，归母净利润规模继续位列A股上市农商行首位。资产质量保持稳定，不良贷款率1.17%，较上年末下降0.01个百分点，连续四年呈下降趋势。公司类不良实现“双降”，拨备覆盖率355.58%，风险抵御能力稳健。该行行长隋军表示，这些成绩既得益于重庆经济回升与新兴产业布局加快，也源于该行持续推进改革转型，从数据、产业和场景中构建差异化新动能。
在市场认可方面，重庆农商行A股于今年5月被纳入沪深300指数，H股进入MSCI指数，成为重庆地区唯一入围的金融机构。同时，四家评级机构将其ESG评级提升至“A”级。
在发展策略上，重庆农商行坚持“农村领跑+城市赶超”的双轮驱动模式，持续巩固县域优势、补齐城市短板。该行近70%的人员、80%的网点和自助机具布放在县域及农村，构建起覆盖全市行政村的普惠金融服务网络。截至6月末，涉农贷款余额2602.18亿元，县域存贷款市场份额持续位居重庆首位。
根据重庆农商行副行长谭彬介绍，该行投放了全市30%以上的涉农贷款和50%以上的农户贷款，建成“渝农资产智管”系统，实现整村授信全覆盖，为146万农户预授信242亿元。
为实现长远目标，重庆农商行计划用五年时间打造科技型、产业型和生态型的世界一流农商行。其核心路径是构建“三种新动能”：“数字驱动”重在通过数字化重构信贷流程，实现精准获客、智能风控与贷后管理。例如，该行已构建科技产业知识图谱，上线一个月即对接客户超1000户；“产业链动”强调以产业链为核心展业，打破点状服务模式。以巫山脆李为例，从种植延伸至加工、销售、物流及上游农资，实现全链服务；“场景圈动”通过构建生态场景增强客户黏性，如打通个人客户与商户资源，构建“社区商业”共赢模式。
该行同步制定了2025–2027三年发展规划：首年夯实转型基础，完成组织与机制调整；第二年实现关键能力突破；第三年在主要业务领域形成系统性优势和竞争护城河。
刘小军表示，改革成效预计将在2027年底前显著体现于资产规模、营收、净利润及ROE等核心指标中。他表示：“这三种新动能将系统提升重庆农商行的运营效率与盈利能力，使我们在巩固传统优势的同时，实现对薄弱领域的快速追赶。”
（重庆农商行）